2025年1月21日，实训与设备管理处召开全体职员期末工作总结会议，全面回顾2024年度工作成果，部署寒假及新一年重点任务。会议由程敏姿处长主持，全体教职工参会。

凝心聚力，智慧教学与实验室建设成果显著

程敏姿处长在总结中指出，2024年是部门攻坚克难、提质增效的关键一年。在智慧教学环境建设方面，部门联合教务处发布《智慧教室管理办法》，完成郑州市智慧教育示范校申报，并通过优化教学可视化设备、改造教室直播功能，为本科教育教学审核评估诊断评估提供坚实技术保障。实验室建设方面，全年立项49个项目，预算3428.98万元，同时推进实验室文化墙建设，将思政元素融入实验室环境，打造特色育人空间。安全管理方面，首次设置专职实验室安全员岗位，完成293间实验室分级分类管理，并通过全员安全教育实现师生培训考核全覆盖。

直面问题，筑牢安全与发展根基

针对年度工作中暴露的实验室安全隐患、排课混乱、软件安装压力等问题，程敏姿强调需强化责任意识，落实整改措施。她以配电箱短路、设备插头未插牢等典型案例警示全员，要求摒弃“惯性思维”，形成“全员共管安全”的联动机制。此外，部门将优化排课流程、增设计算机实验室，并通过远程管理模式提升运维效率。针对网络信息安全，程敏姿提出严格规范系统安装、强化服务器日志管理、加强个人账号防护等具体要求，确保教学数据与隐私安全。

表彰先进，激发团队奋进力量

会议特别表彰了年度表现突出的教职工：郭梦晓创新资产清查方案，助力完成全校70%资产盘查；刘毅平带领团队高效完成教室设备维护；李莹积极探索管理新模式；焦留云妥善处理安全隐患，优化楼宇管理。程敏姿号召全体同仁以优秀典型为榜样，发扬“主人翁精神”，主动迎接改革挑战。

寒假部署与新年展望

围绕寒假工作，程敏姿要求做好值班值守、安全隐患排查及个人安全防护，强调值班人员需确保1小时应急响应能力。展望2025年，部门将以本科教育教学审核评估为核心，重点推进实验室建设、安全管理体系优化及智慧教学环境深化应用，着力提升管理效能和服务水平。

会议最后，程敏姿勉励全体教职工以“大局意识”紧跟学校改革步伐，跳出舒适区，共同探索更高效的管理模式，为学校高质量发展贡献力量。2025年，我处将持续深化智慧教学改革，强化实验室安全管理，为学校高质量发展注入新动能。