4月19日上午，我校在国际会议厅组织召开2024年度实验室建设项目论证会。董事长王新奇、校长张欣，以及论证委员会评委出席会议。各学院领导、项目负责人及团队成员列席会议。会议由实训管理处副处长李保华主持。

本次参加论证的项目共46项。会上，张欣首先致词：论证会的召开，一是要强化实验室建设统筹规划，把“规范实验室建设”落到实处；二是要通过论证，进一步优化资源配置、提升实验室建设水平。2025年的审核评估近在眼前，各学院要根据自身的专业发展需求，对标审核评估指标要求，做好长远规划；在项目申报时，既要紧扣人才培养方案，充分满足教学需求；又要突出专业特色，应用先进技术。学校将全力支持新一批实验室建设。实训管理处作为牵头、监管和协调部门，要组织好各项工作，坚持统筹谋划，集约高效利用，提高整体效益，避免基础实验室设备低水平重复添置，保障专业实验室设备的先进性和适用性。会后督促项目建设单位抓紧落实后续工作。各建设点也要根据指导意见进一步去思考、去完善，确保在项目建成后能充分发挥效能，更好地满足教学科研和人才培养需求。

随后，各项目负责人进行了汇报和答辩，评审专家根据项目的总体情况提出了众多科学合理的意见和建议。

最后，王新奇对学校实验室建设工作提出几点要求：一是要高度重视实验室建设。实验室是学校教学、科研的重要平台，对于提高教育教学质量，培养学生的实践能力、创新精神有着重要意义。要落实好创办人提出的“一技在身，人人就业”的人才培养要求。学校要重视对实验室建设的投入，不断提升实验室建设和管理水平，为人才培养奠定坚实基础。二是要与审核评估结合起来。实验室建设要对标审核评估要求，要从有利于审核评估的角度出发，对于审核评估需要的，要优先考虑，重点建设，争取建设一批高水平、示范性的特色亮点实验室。三是要科学规划合理建设。实验室建设项目遴选要充分调研，结合专业的招生就业情况，至少要考虑专业未来3-5年内的基本需求；要注重资源共享性，打通学院专业之间实验室壁垒，实现全校范围内共建共享，实现实验室资源最大化利用；要注重实验室建设节约，虽然荣誉董事长一贯强调“教学需要，万金不惜”，但在建设过程中，要精打细算，合理规划资金投入，确保每一分钱都花在刀刃上，要用好每一笔经费；要注重实验硬件设备的节能环保和软件的可持续升级，减少能源消耗。四是要加强实验室管理维护。我们知道，实验室建设是基础，管理是保障，使用是目的。要建立完善的实验室管理、维护、安全卫生制度，明确实验室管理人员和使用人员的职责，加强安全教育，提高安全意识，保持实验室的清洁整洁，定期进行检查和保养。要合理调配资源，统筹利用，保证实验室使用率，提高资源利用率。

      本次论证会的顺利召开，为我校2024年度实验室建设提供了宝贵的意见和建议，为建设项目的优化实施提供了重要指导，有力地推进了我校实验室建设进程。